Accounting / Operations / Automation / AI

会計 × 業務設計 × 自動化 × AI

感覚の経営から、見える経営へ。

会計を起点に業務を設計し、
AIと自動化を、日々の仕事に。

請求・入金・証憑管理から、月次決算・経営管理まで。公認会計士の知見をもとに、現場の手間を減らし、判断に使える数字が集まる仕組みをつくります。

  • 作業が減る
  • 数字が見える
  • 担当者が変わっても回る
経営の見える化画面イメージ
会計・資金繰り・請求・証憑をまとめて把握する経営管理画面のイメージ。実際の顧客データではありません。
現場の記録使える数字経営判断
01 / ACCOUNTING

会計

数字の意味と、経営判断に必要な情報を定める。

02 / OPERATIONS

業務設計

誰が、いつ、何を記録・確認するかを整える。

03 / AUTOMATION

自動化

転記・照合・集計・通知を、仕組みに任せる。

04 / AI

AI

文書の読取り・分類・要約を、業務に組み込む。

01 / Issues

日々の業務と、経営の数字は
つながっていますか。

経営者と経理責任者が抱える、日々の小さな停滞。まずは、どこで手間や確認が生まれているかを整理します。

01

数字が出るのが遅い

月末後も資料集めや確認が続き、経営判断に必要な数字が間に合わない。

02

同じ入力を繰り返している

メール・PDF・Excel・会計ソフトの間で、転記や突き合わせが発生している。

03

あの人に聞かないと分からない

処理方法や進捗が担当者の記憶に依存し、引き継ぎや確認に時間がかかる。

04

利益の内訳が見えない

会社全体の売上は分かっても、案件・商品ごとの採算や資金繰りが追いにくい。

05

AIの使いどころが分からない

試してはいるものの、日々の業務やチームの運用に組み込めていない。

FLABのアプローチ

情報を集める場所から、
確認する人まで。
業務の流れごと整えます。

支援内容へ

02 / Services

会計を理解した業務設計が、
経営を見える化する。

日々の記録が会計データになり、経営判断に使える数字になるまで。設計・実装・運用を、一つの流れとして支援します。

01 / DESIGN

業務診断・設計

現状の業務を分解し、改善する順番と、仕組みに任せる範囲を決めます。

  • 業務・利用ツールの棚卸し
  • 記録・承認・確認の流れを整理
  • 改善対象と優先順位の設定
お渡しするもの

業務フロー・課題一覧・改善計画

02 / BUILD

自動化・AIの実装

今ある道具を活かし、現場で使える仕組みを試作・検証して導入します。

  • 請求・入金・証憑管理の自動化
  • AIによる読取り・分類・要約
  • 集計・通知・ダッシュボード構築
お渡しするもの

動く仕組み・確認画面・操作手順

03 / OPERATE

運用・経営管理支援

月次の数字と現場の運用を確認し、継続して使える管理体制へ整えます。

  • 会計・月次決算・経営管理の支援
  • 例外処理や運用ルールの見直し
  • 利用状況に応じた継続改善
お渡しするもの

管理資料・運用ルール・改善記録

AI in the workflow

AIと自動化を、
一連の業務に組み込む。

例えば、請求書の処理。自動で進める部分と、人が確認する部分をあらかじめ設計します。

  1. 01受け取る請求書・証憑を集約
  2. 02読み取るAIで項目を抽出
  3. 03照合するルールで一致を確認
  4. 04人が確認する不一致・不足を確認
  5. 05反映する承認後に会計・管理へ

情報不足・金額不一致・重複・修正の扱いまで含めて設計。Google Workspace / GAS、スプレッドシート、会計ソフトなど、現在の環境に合わせて検討します。

03 / Use cases

こんな業務から、
仕組みを変えられます。

課題から設計、確認の仕組みまで。ご相談いただける内容を、3つの例で紹介します。

支援イメージ以下は設計例です。実際の顧客事例・導入実績・効果数値を示すものではありません。実績紹介は準備中です。

CASE 01請求・入金

入金の確認を、
迷わず進められる状態へ。

課題
請求一覧と銀行明細を目視で突き合わせ、未入金や差額の確認に時間がかかる。
設計・実装
請求情報と入金データを整理し、一致候補と未一致の取引を一覧化する。
人が確認すること
分割入金、振込名義の違い、手数料差額などを確認し、結果を記録する。

目指す状態確認すべき取引と対応状況が見える。

CASE 02証憑・文書

書類を探す時間から、
内容を確認する時間へ。

課題
メールやフォルダーに証憑が分散し、回収・命名・転記を手作業で行っている。
設計・実装
回収先と保存ルールを統一し、AIによる項目抽出・分類と一覧化を組み込む。
人が確認すること
読取りが不確かな項目、欠けた情報、重複した書類を確認して確定する。

目指す状態書類と処理状況を、同じ場所で追える。

CASE 03経営管理

日々の記録を、
経営判断に使える数字へ。

課題
会計・販売・案件管理の情報が分かれ、利益や資金繰りの把握に時間がかかる。
設計・実装
集計単位と記録ルールを定め、月次推移・案件別採算・資金繰りを可視化する。
人が確認すること
記録漏れ、集計のずれ、数値の背景を確認し、次の判断につなげる。

目指す状態数字の変化と、その理由をたどれる。

何を自動化すべきか、決まっていなくても構いません。

相談受付について

04 / Process

一つの業務から。
現場で確かめながら。

対象範囲・成果物・費用をすり合わせ、試作と確認を重ねて導入します。担当者が使い続けられる運用まで整えます。

  1. 01

    初回相談

    困っている業務、利用中のツール、目指す状態をお聞きし、支援できる内容を確認します。

    ご協力いただくこと:現在の業務と困りごとの説明

  2. 02

    現状整理・方針提案

    改善の優先順位と対象範囲を整理し、成果物・進め方・見積もりをご提案します。

    ご協力いただくこと:優先順位と期待する成果の確認

  3. 03

    設計・試作

    小さな範囲で動く仕組みを作り、通常の処理と例外時の扱いを一緒に確認します。

    ご協力いただくこと:サンプルや例外パターンの共有

  4. 04

    確認・導入

    実際の業務で動作を確認し、操作手順・確認方法・担当者の役割を整えます。

    ご協力いただくこと:操作と処理結果の確認

  5. 05

    運用・改善

    合意した範囲で保守・確認・見直しを行い、業務や利用状況の変化に対応します。

    ご協力いただくこと:利用中の問題や変更点の共有

05 / Profile

数字の正確さと、
現場の使いやすさを。

公認会計士 / 業務設計・自動化支援

会計・経理の知見をもとに、日々の業務から経営管理までをつなぐ仕組みづくりを支援します。現場の作業や確認方法を整理し、自動化・AI活用を設計から実装、運用まで具体化します。

運営者の詳しいプロフィール・経歴は、サイト改修に合わせて順次掲載予定です。

支援で大切にすること

01

今ある道具を活かす

利用中のシステムと運用を確認し、必要な改善から取り組みます。

02

担当者が運用できる

日々の作業と引き継ぎを考え、役割や手順まで整えます。

03

確認・修正ができる

処理の状況と例外を見えるようにし、人が判断できる余地を設けます。

06 / Pricing

必要な範囲を、
相談しながら決める。

対象業務の数、連携するシステム、例外処理の複雑さ、導入後の支援範囲に応じてお見積もりします。

はじめの一歩

初回相談

無料 約30分

困りごとの整理と、支援内容の適合性を確認します。

相談受付は準備中
方針を決める

診断・設計

個別見積

詳細な現状調査、業務フローの整理、改善計画の作成。

仕組みをつくる

構築・導入

個別見積

自動化・AIの実装、動作確認、導入と手順の整備。

使い続ける

継続支援

個別見積

会計・経営管理の確認、合意した範囲での保守・改善。

初回相談と、詳細な調査・設計・構築は範囲を分けてご案内します。外部サービスの利用料が必要な場合は、支援料金とあわせて事前にお伝えします。料金・支援範囲の詳細は順次更新予定です。

07 / Contact

困っている業務から、
話を始めましょう。

何を自動化すべきか、決まっていなくても構いません。時間がかかっていること、確認が多いことから、改善できそうな箇所と最初に取り組む範囲を一緒に整理します。

相談受付 準備中

相談フォームを整備しています。

現在、サイト改修に合わせてお問い合わせ窓口を準備しています。受付開始後、このページからご案内します。

ご相談時にお聞きすること
  • 困っている業務
  • 現在お使いのツール
  • 改善したいこと・希望時期